6月25日(ri)，市城投集團黨委(wei)書記周傳錦，黨委(wei)副書記、董事(shi)(shi)長、總經理(li)吳文杰，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副總經理(li)高(gao)國先一行實(shi)地(di)調(diao)研來(lai)六高(gao)速項目建設情況。來(lai)六公司董事(shi)(shi)長陳(chen)義(yi)兵、總經理(li)汪(wang)增武等(deng)陪(pei)同調(diao)研。
市城投集團一(yi)行先后前往(wang)向陽河涉河施工現場、張(zhang)山樞紐、路面04標(biao)水穩試驗段、拌合站(zhan)等查勘建設情況(kuang)，對來(lai)六高速安徽(hui)段工程(cheng)進展給予肯定(ding)，并(bing)重點詢(xun)問影響項目建設的重難(nan)點問題。
調(diao)研中，市城投(tou)集團主要(yao)領導與來六(liu)公司全(quan)體員(yuan)工(gong)進行座(zuo)談。
會(hui)議指出：一要(yao)(yao)加快推進(jin)項目建設，強化(hua)(hua)(hua)與(yu)江蘇方(fang)溝通(tong)協調，服(fu)務“長三(san)角(jiao)(jiao)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)發展戰略(lve)”大局，以(yi)交通(tong)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)助力長三(san)角(jiao)(jiao)區域一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)。二(er)要(yao)(yao)堅守質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全底線,筑牢質(zhi)(zhi)量(liang)生命線，切實排除質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全隱(yin)患，對檢(jian)查中發現(xian)的(de)問題，要(yao)(yao)立行立改。三(san)要(yao)(yao)做好輿情(qing)管理，建立和完善網絡輿情(qing)管理工作體(ti)(ti)系，做到早(zao)監測、早(zao)發現(xian)、早(zao)處置、早(zao)控制(zhi)。四要(yao)(yao)深刻(ke)吸取路面(mian)04標水穩質(zhi)(zhi)量(liang)問題教訓，舉一反三(san)，引以(yi)為戒，變壓力為動力，變危機為契機。
會議強(qiang)調：一是進一步提(ti)高政(zheng)治站位(wei)，強(qiang)化履職盡責意識，樹(shu)立(li)堅定的廉政(zheng)觀。二(er)是不斷(duan)(duan)加強(qiang)團結建設和(he)(he)自身學習，充分發揚公(gong)路人“鋪路石”的奉獻精神(shen)，不斷(duan)(duan)提(ti)升綜合素(su)質和(he)(he)協調能(neng)力，做到(dao)更(geng)團結、更(geng)珍惜、更(geng)成長。三是努力做到(dao)“六(liu)個真(zhen)(zhen)”，即(ji)真(zhen)(zhen)心求解、真(zhen)(zhen)能(neng)化解，真(zhen)(zhen)正重視(shi)、真(zhen)(zhen)能(neng)推(tui)動，真(zhen)(zhen)扛責任、真(zhen)(zhen)能(neng)見效。以(yi)真(zhen)(zhen)整改(gai)、改(gai)到(dao)位(wei)的姿態，做到(dao)項目管理更(geng)嚴、更(geng)實、更(geng)細，打造(zao)精品工程，為二(er)十大(da)勝利召開交出完美(mei)答卷。