1月(yue)2日下午，市城投(tou)(tou)集團董事長吳文杰(jie)、副總(zong)經理司武水，在市城投(tou)(tou)集團會議(yi)(yi)室，組織(zhi)召開2024年度集團公司投(tou)(tou)資業務工作部(bu)署(shu)會議(yi)(yi)，集團有關部(bu)室人(ren)員參(can)加(jia)會議(yi)(yi)，會議(yi)(yi)圍繞“投(tou)(tou)什么(me)，怎(zen)么(me)投(tou)(tou)”主(zhu)題(ti)，現場逐一(yi)聽取每位員工投(tou)(tou)資規劃想法及建議(yi)(yi)。
司武水(shui)指(zhi)出(chu)：一是(shi)(shi)落(luo)實知(zhi)識儲備，細化政策(ce)研究;二是(shi)(shi)提高投資實操能力，做好投后項目管(guan)理;三是(shi)(shi)加大基(ji)金(jin)投資杠桿作用(yong)，充分發(fa)揮基(ji)金(jin)管(guan)理公司功能。
吳文(wen)杰指出：一是(shi)提高(gao)站(zhan)位(wei)，圍繞投(tou)(tou)(tou)(tou)資設(she)立(li)(li)目標，對(dui)比合肥產投(tou)(tou)(tou)(tou)，打造(zao)專業團隊(dui);二是(shi)打造(zao)過(guo)硬投(tou)(tou)(tou)(tou)資本領(ling)，深入(ru)行(xing)業研究;三是(shi)在制度(du)上創新，基(ji)金管(guan)理公司、城(cheng)投(tou)(tou)(tou)(tou)鑫創等公司在未來條件成熟的基(ji)礎上實(shi)現獨立(li)(li)運(yun)作;四是(shi)在機(ji)制上創新，要建(jian)立(li)(li)激勵(li)機(ji)制，選人(ren)用人(ren)機(ji)制，優勝劣汰機(ji)制;五(wu)是(shi)形(xing)成廉(lian)潔自律機(ji)制，每(mei)一個投(tou)(tou)(tou)(tou)資團隊(dui)成員都要守住(zhu)底線。
會(hui)議要(yao)求：要(yao)大力推進(jin)基(ji)金(jin)(jin)(jin)設立，打造滁州(zhou)基(ji)金(jin)(jin)(jin)叢林，圍繞(rao)省(sheng)十大母基(ji)金(jin)(jin)(jin)去(qu)組(zu)建基(ji)金(jin)(jin)(jin)，爭取滁州(zhou)的縣(xian)市(shi)區都能參與十大母基(ji)金(jin)(jin)(jin)中子基(ji)金(jin)(jin)(jin)組(zu)建，和頭部基(ji)金(jin)(jin)(jin)公司主動對接學習;抓緊(jin)推進(jin)在手項(xiang)目，打造滁州(zhou)城投投資(zi)品牌，招引八大產業(ye)鏈優質企業(ye)落戶滁州(zhou);加強投后(hou)管(guan)理，隨時掌握投資(zi)項(xiang)目情況(kuang)，關注基(ji)金(jin)(jin)(jin)返投問題。