近年來，市(shi)(shi)城投(tou)集團(tuan)黨委深(shen)入貫(guan)徹(che)落實(shi)新時代黨的建設總要求(qiu)，推(tui)進全面從(cong)嚴治黨向縱深(shen)發(fa)展，真正讓黨組織“活(huo)”了(le)(le)起來、黨員“動”了(le)(le)起來、效果(guo)“放”了(le)(le)出來，做到了(le)(le)“圍(wei)繞(rao)中心(xin)抓(zhua)黨建、抓(zhua)好黨建促發(fa)展”。截至今年9月(yue)份，集團(tuan)公司(si)資產總規模(mo)1172億元，先后榮獲滁(chu)州(zhou)市(shi)(shi)“人(ren)民(min)滿意的先進集體”“滁(chu)州(zhou)市(shi)(shi)高質量發(fa)展突出貢獻(xian)獎先進集體”稱號，集團(tuan)領導(dao)班子自市(shi)(shi)委開(kai)展綜合(he)考核(he)工作(zuo)以(yi)來，連續7年獲評“優秀(xiu)”等(deng)次。
聚集立根鑄魂，理論武裝持續深化。堅持寓教(jiao)(jiao)于行、問教(jiao)(jiao)于效，將(jiang)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)新時(shi)代中國(guo)特(te)色社(she)會主(zhu)義思想和總書記(ji)最新重要指示批示精神作為首要學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)內容(rong)，組織開展(zhan)黨(dang)(dang)的(de)十(shi)九大(da)、十(shi)九屆歷次全會及(ji)黨(dang)(dang)的(de)二十(shi)大(da)精神大(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、大(da)培訓，教(jiao)(jiao)育引導黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)(bu)衷心擁護(hu)“兩個(ge)確(que)立(li)”、忠誠踐(jian)行“兩個(ge)維護(hu)”。認真(zhen)做好(hao)《習(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)談治國(guo)理政(zheng)》第四(si)卷(juan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)宣傳工(gong)作，集(ji)團(tuan)公司獲評全市學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)《習(xi)(xi)(xi)(xi)近平(ping)談治國(guo)理政(zheng)》第四(si)卷(juan)征文優秀組織獎。認真(zhen)抓(zhua)好(hao)“三會一課”、主(zhu)題(ti)黨(dang)(dang)日(ri)等制度落實，通過“線上+線下”豐富黨(dang)(dang)性教(jiao)(jiao)育方(fang)式(shi)，引導廣大(da)黨(dang)(dang)員筑牢(lao)信念根基。在(zai)集(ji)團(tuan)內部(bu)(bu)(bu)開展(zhan)黨(dang)(dang)外(wai)知(zhi)識分子“雙樹(shu)雙建”活(huo)動(dong)，加強黨(dang)(dang)外(wai)干部(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍建設(she)，1名無(wu)黨(dang)(dang)派人士被推薦擔(dan)任(ren)市政(zheng)協委員及(ji)黨(dang)(dang)外(wai)知(zhi)識分子聯誼會理事(shi)。
注重規范提升，組織基礎持續夯實。樹牢大(da)抓基層導向，以基層黨(dang)建(jian)“六亮(liang)”行動為(wei)抓手(shou)，不斷建(jian)強戰斗堡壘。深(shen)化黨(dang)支(zhi)部(bu)工作聯(lian)(lian)(lian)系點制度，班子(zi)成(cheng)員(yuan)定期赴聯(lian)(lian)(lian)系支(zhi)部(bu)開(kai)展調研(yan)宣講，與(yu)社區聯(lian)(lian)(lian)合黨(dang)委、其(qi)他國(guo)有(you)企業聯(lian)(lian)(lian)合開(kai)展開(kai)展共建(jian)活(huo)(huo)動30多(duo)次，提升組織生活(huo)(huo)吸(xi)引力(li)。推深(shen)做實新(xin)時代黨(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒工程，嚴把黨(dang)員(yuan)入口關(guan)，在本部(bu)及(ji)子(zi)公司設置黨(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒崗24個人，鼓勵發揮(hui)先(xian)(xian)鋒模范作用(yong)。持之以恒轉作風(feng)，累計開(kai)展走訪(fang)調研(yan)100多(duo)次，為(wei)企業及(ji)基層群(qun)眾(zhong)解(jie)決實際困難50多(duo)個。盡力(li)服務(wu)中小企業發展，出資1.23億元重點培育“專精特(te)新(xin)”企業，建(jian)立健全“我為(wei)群(qun)眾(zhong)辦實事”長效機制，帶動集團黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)樹牢“以人民為(wei)中心”的思想自覺。
聚力梯隊建設，隊伍活力持續迸發。統籌(chou)抓好干(gan)(gan)部和人才隊伍建設，制定(ding)出臺集團公(gong)(gong)司《推行經理(li)層(ceng)成員任(ren)期制和契約化管理(li)實(shi)(shi)施(shi)方案》《職業(ye)經理(li)人管理(li)暫行辦(ban)法(fa)》等(deng)文(wen)件，完善以平時考(kao)(kao)核(he)(he)、年度考(kao)(kao)核(he)(he)等(deng)為(wei)基(ji)礎，以任(ren)前考(kao)(kao)察為(wei)重點，以實(shi)(shi)績導(dao)向為(wei)核(he)(he)心的考(kao)(kao)核(he)(he)評(ping)價體系。堅(jian)決落(luo)實(shi)(shi)選拔(ba)用人檔案必(bi)(bi)審、個人有關(guan)事(shi)項必(bi)(bi)核(he)(he)、紀檢監(jian)察部門意見必(bi)(bi)聽的要求，嚴(yan)把人選廉潔關(guan)。完善考(kao)(kao)察公(gong)(gong)示和任(ren)前公(gong)(gong)示制度，提高(gao)干(gan)(gan)部選拔(ba)任(ren)用工作的透(tou)明(ming)度和公(gong)(gong)信力。嚴(yan)格落(luo)實(shi)(shi)人力資源管理(li)制度，堅(jian)持(chi)“總量(liang)控制、精簡高(gao)效、嚴(yan)格程序、任(ren)人唯(wei)賢”，通過社會化招聘、內(nei)部選調(diao)、定(ding)向招引(yin)等(deng)方式，培養儲備(bei)年輕干(gan)(gan)部30余人，不(bu)斷優化集團及直(zhi)接管控子公(gong)(gong)司人員年齡、性(xing)別、專業(ye)知識結構和綜合素質。
強化監督管理，廉政防線持續筑牢。堅持“嚴”的主基調不動(dong)搖，出臺(tai)《監(jian)督(du)(du)體系(xi)管理暫(zan)行辦(ban)法》《聯合(he)監(jian)督(du)(du)檢(jian)查工作(zuo)暫(zan)行辦(ban)法》等(deng)制度，對全資、控(kong)股(gu)及(ji)參股(gu)公司實施分(fen)類監(jian)督(du)(du)，建(jian)立(li)“大紀檢(jian)”工作(zuo)機制，形(xing)成(cheng)垂(chui)直監(jian)督(du)(du)、上下聯動(dong)的監(jian)督(du)(du)體系(xi)。結合(he)“兩(liang)違規(gui)”突出問(wen)題專項(xiang)整治等(deng)，落(luo)實促進新時代年輕干(gan)部(bu)廉(lian)潔從政若(ruo)干(gan)舉措(cuo)，全方(fang)位建(jian)立(li)中層干(gan)部(bu)及(ji)重(zhong)點崗位廉(lian)政檔案，通(tong)過青廉(lian)“茶”話會、助廉(lian)家訪等(deng)方(fang)式(shi)開展(zhan)警示教育200多人次(ci)，督(du)(du)促干(gan)部(bu)職工進一步樹(shu)牢底線意識。整合(he)集團公司紀檢(jian)、審計、法律、工程(cheng)(cheng)等(deng)監(jian)督(du)(du)資源，采用日常檢(jian)查、專項(xiang)檢(jian)查等(deng)形(xing)式(shi)對作(zuo)風建(jian)設和重(zhong)點領域工作(zuo)開展(zhan)督(du)(du)查，切實防范化解風險點，保障(zhang)重(zhong)點工程(cheng)(cheng)項(xiang)目高(gao)質高(gao)效建(jian)設。